いよいよ工事へ

さて、説明会の開催も終わったらいよいよ工事本番に入る。

やっとか。ここまで長かったね。

工事の際に理事会（修繕委員会）が気を付けなければいけないことは、 前にも言ったように、とにかくマンション住人に情報の周知を徹底すること。

今日は水が出ませんよーとか、洗濯物干せませんよーとかね。

そう。例えばバルコニーに物を置いてちゃいけないはずの日に置いてあったりすると、 工事ができなくなるかもしれない。進行に支障が出てしまうんだ。

問題だね。

「早くどかしてくれ」なんて言おうものなら逆に怒られかねないし。
「何でもっと早く言わないんだ！」って。

せつないね。

大規模修繕はただ工事がうまくいきさえすれば良いってもんじゃないんだ。 ストレスの多い工事期間をいかに住人同士のトラブル無く乗り切るかが重要なのだ。

後で陰口叩かれたら嫌だもんね。

そうさ。役員からすればせっかくボランティアで大規模修繕を進めてきたってのに、 感謝されるどころか恨まれるなんてバカらしいよ。

管理組合も忙しいんだねー。
責任もなんだか重そうだし。

うん。でもふつうは管理会社のフロントマンがサポートしてくれるだろうから、 そんなに心配はいらないんじゃないのかな。

そうなんだ。なら少しは安心だ。

フロントマンに助けてもらえるのは「管理会社お任せ方式」の数少ないメリットの１つだよ。 これが「工事業者お任せ方式」や「コンサル方式」だと、理事会の負担は大きくなるかもしれないんだ。

何にも助けてくれないの？

何にもってわけじゃないけどさ、工事業者や一級建築士って建物については詳しくても、 マンション管理については「何それ？」みたいな人がけっこう多いわけ。

あんまし頼りにならないかもしれないんだ。

もしかしたらね。
その点フロントマンはマンション管理のプロだ。
何だかんだ言っても安心できるのかなと。

ただし管理会社は工事の監理に関しては、あんまり頼りにならない。

監理って何だっけ？

チェックのことだよ。
手抜き工事がないか現場をまわってしっかりチェックしてくれるのかって話。

管理会社はチェックをサボるの？

会社によるとは言っておくよ。真面目なところもあるんだろうさ。
でも自分が見聞きした範囲では、工事監理を熱心にやる管理会社は多くない印象だ。

まぁ普段の仕事ぶりから想像つかないでもないけど。

あんまり現場に出ないんだよね。現場は下請けの工事業者に丸投げで、自分たちは工事のスケジュールだけを管理する。 そういうパターンが多いんだ。

だろうなーという気はするね。

フロントマンに監理を任せる会社だってある。
彼らに建築のことなんてわかるはずないのに。

人材が足りないんだろうね。

資格を持った社員がたまに現場を訪れてもさ、下請けの工事業者と管理会社はいわば身内のような関係だからね、 どこまで厳しいチェックができるかは疑問が残る。

あんまり期待しない方がいいぞ、と。

ないよりはマシ、ぐらいのチェックだと思っとくのが無難じゃないのかな。